……
接下来的半个月时间。
我一直和张君还有张伟一起忙碌着投标的事情,在张君的联系下,找了两家陪标公司,做标书,封标后第三天。
安澜地产收到了中标通知书。
接着去建委签施工合同,办理施工许可证,现场交底,进场,又花了两天的时间。
项目是文化片区李宅路的支路改造加绿化和亮化。
造价240万。
总工期55天。
不过按照行业惯例,合同里面写的是60天,留了5天的缓冲时间。
为了把这个项目做好,我并没有让张伟和小黄毛带着人去做这个项目,而是让项目经理王哲亲自安排人去做这个项目。
王哲也知道现在是公司从野路子转型正规军的关键时候,进场之后,他亲自监工,赶进度,只用了50天的时间,就把路修好,路灯和绿化也做好了。
这段时间里。
我也和张君经常去工地上面看,虽然没什么可看的,但这也代表我的态度,这个项目是我跟区领导合作的第一个项目。
我可以不挣钱,但项目是一定要做好的。
不过项目虽然50天就完成了。
但我也没有急着申请验收,一直到满55天,我这才申请验收,总共60天的工期,5天是缓冲时间,所有55天完成项目是最合适的。
这样既提前完成了项目。
又不至于给李建华留下一个为了赶工期,然后不管项目质量的印象。
第58天。
我和张君提前到了现场,一起来的还有市委市政科,质监站,设计,监理等部门,原本按道理来说,建委主任徐明达是不用到现场的。
但他还是来了。
作为建委主任,徐明达自然是对工程质量了如指掌的,在现场巡视了一圈之后,徐明达看出安澜地产施工用料是用了心的,非常满意,并且给了《竣工验收单》。
临走时候。
徐明达提醒了我一句,让我早点把竣工资料整理一下,送到建委市政科审核。
而这也是申请85%工程款的必备程序。
由于工程前面都是安澜地产垫资的,所以现在要做的就是把竣工资料,验收资料送到建委市政科审核,之后资料审核通过了,再由建委送到财政局申请拨款。
由于建委主任徐明达事先打过招呼。
所以建委市政科审核的特别快,很快就把资料送到了财政局,而财政局也没有卡着,在工程验收结束第9天,204万工程款便到了安澜地产的账户上。
验收后20天。
又到账28.8万。
至于剩下的7.2万3%质保金则是需要一年后,质量没有问题后,才能到账了。
在钱全部到账之后,我和张君两个人在办公室也核算了一下成本,人工,材料,机械,管理等成本,总共花了140万,税费和两家陪跑的投标公司花了15万。
最后净利润在85万。
在算完利润之后,我对着张君说道:“这利润也不低啊,跟我之前做的老旧小区改造工程的利润都差不多了,结款甚至比我那个时候都要快。”
“那肯定啊。”